當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容
策劃新人六忌之一：專家情懷
作者：賀一濤 時間：2009-2-7 字體：[大] [中] [小]
-
這些是從業(yè)時間兩年以內(nèi)的策劃新人經(jīng)常犯的錯誤，這些錯誤如果得到不糾正它的影響就絕不僅僅在兩、三年內(nèi)，而是影響到該策劃人的整個職業(yè)生涯。我曾經(jīng)見過的許多原本有潛力的策劃人，中途夭折，都是這些錯誤沒有及時得到糾正，反而愈演愈烈，造成了錯誤的工作理念和方式，最后讓人越干越難，干不下去了。
冷靜、客觀的審視這些錯誤，對比自己的思想和行為，及時糾正和改進就能為自己贏得真正的事業(yè)前途。
我曾多次主持招聘和面試新人，尤其問及剛剛走出校園的新人，為什么要做策劃的時候，答案是驚人的相似：“為了運籌帷幄的成就感”、“認(rèn)為策劃這行很鍛煉人”、“希望自己成為專家”等等。
這些答案當(dāng)然是幼稚的，只能證明他們是在不了解這個行業(yè)的情況下，產(chǎn)生了偏頗甚至盲目的熱情。在這種熱情的驅(qū)導(dǎo)之下，新人們非�？释蔀閷＜�，也更容易被一些微不足道的成就所蒙騙——裝著成為專家。
還有一些已經(jīng)工作一、兩年的文案撰寫、平面設(shè)計師也想改行做策劃，當(dāng)我與他們交流后發(fā)現(xiàn)，他們認(rèn)為策劃是比文案、設(shè)計“更高一層次”的崗位，更加能成就為專家的崗位，似乎策劃是關(guān)注全局，而文案和設(shè)計只關(guān)注一個層面罷了。這種理解更是錯誤的離譜了。
大多數(shù)加入策劃業(yè)的新人，都希望自己成為“運籌帷幄”的專家，渴盼著得到某種成就感。我相信，這與某些書籍、雜志中介紹的所謂的策劃人成長經(jīng)歷，以及策劃案例的教育是有密切關(guān)系的——這些教育讓新人們更加關(guān)注如何獲得“專家”的結(jié)果，而忽略掉了如何成就為“專家”的過程；更讓新人們急于“建功立業(yè)”，而不愿沉下心來，踏踏實實的做積累。
事實上，每個選擇做策劃的新人，就是給自己選擇了一條更加困難的職業(yè)道路。因為這個行業(yè)至今沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)，甚至沒有方法。已經(jīng)有過工作經(jīng)歷的新人會體驗到，自己的公司往往沒有系統(tǒng)的方法來培養(yǎng)自己，一切要靠個人摸索；還有些新人會發(fā)現(xiàn)，公司里做的方案其實是把以前類同的方案拿出來套、抄，根本沒有什么策略；甚至有些剛剛參加工作的新人會驚異的發(fā)現(xiàn)，自己做的不知所云的方案拿到客戶那里居然通過了……以上這些所有問題并不是一、兩個策劃公司的問題，而是整個策劃業(yè)的問題，是規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、方法的缺失。
從這個角度來講，今天的新人和20年前的新人的角色是一樣的——拓荒者。行業(yè)里還有太多的未知領(lǐng)域，太多的疑難等待著被探索和解析；20年的點子策劃要完成向策略型策劃的轉(zhuǎn)變；行業(yè)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、方法的建立才能為每一個策劃人和策劃公司提供生存和發(fā)展的正常環(huán)境……這一切是今天策劃人的任務(wù)，一項艱巨的任務(wù)。
策劃確實是需要熱情的行業(yè)，但絕不是幼稚的成就為專家的熱情，而是不斷發(fā)現(xiàn)和破解疑難的熱情。不要設(shè)想著跑跑市場、聽聽音樂，想出個什么點子就搞定，而要能接受疑難問題的煎熬，接受他人的不認(rèn)可，接受一次又一次失敗……這樣才能成長起來。
人都是有私欲的，私欲也是應(yīng)該存在的，但私欲過重的時候，人成長的軌道就偏離了正確的方向，會走到被他人所唾棄的方向。幼稚的“專家情節(jié)”其實就是一種策劃人特有的私欲，想象著自己一出手，什么問題都搞定，以及自己所能獲得的種種利益與榮譽……正確的理念是：策劃人不是為成為專家而做的，而是為了解決種種疑難問題，為客戶提供有效的策略。成為專家是在這個過程中必須能獲得的成績，但絕不是結(jié)果。把眼光放在如何學(xué)習(xí)、不斷提升自身能力，為客戶提供有效策略上來，才能讓我們冷靜、客觀的接受每一次失敗、審視每一次成功，才能讓我們不斷成長。
賀一濤，一個西北策劃人，一個質(zhì)樸而執(zhí)拗的策劃人，一個奮斗了13年依然飽含理想和激情的策劃人，一個視傳播策略型策劃為已任的策劃人，一個熱愛策劃業(yè)的策劃人，一個簡簡單單的策劃人。愿結(jié)交天下朋友 手 機：13319213838 小 靈 通：029—81025220 QQ：807680413 電子郵箱：hyt-12345@163.com